Depuis septembre 2010 : consultant chez Res Publica Conseil, spécialisé sur le management des parties prenantes et la concertation. Les clients : collectivités et administrations. Domaines : urbanisme, déchets, déplacements, énergie, eau, …
Passionné par la “chose publique”, il contribue depuis 20 ans à l’efficacité des services publics. Il maitrise les enjeux et problématiques du développement durable et les acteurs publics et privés du secteur.
Parcours
Avril 2007-Mars 2009 : directeur des Partenariats à l’Ecole d’Ingénieurs de la Ville de Paris (EIVP)-Ecole du Génie Urbain.
De 2001 à 2007, à la Ville de Paris. Au sein du Secrétariat Général (Délégation Générale à la Modernisation) : élaboration de la stratégie et conduite du changement, dispositif de pilotage, démarche qualité de service, élaboration du schéma directeur informatique, études et appuis à des projets de réorganisation, étude de l’organisation territoriale des services, démarche de réflexion prospective de l’encadrement, diverses assistances à maîtrise d’ouvrage, dispositif d’évaluation des projets informatiques, …
Auparavant consultant en organisation chez Algoe, intervenant spécifiquement dans des organismes publics, avec quelques projets structurants comme l’élaboration du projet stratégique de l’Ademe, le développement et le déploiement de Transilien pour la SNCF Ile de France ou de nombreuses missions pour le Ministère de l’Intérieur (centres de responsabilité, projet stratégique de la Préfecture d’Ile de France,…) et des collectivités locales.
Une 1ère expérience du Conseil en Organisation chez Herblin Conseil Paris ; des missions dans des entreprises privées sur des démarches de productivité et qualité.
Source: Viadeo de Bertrand Riffiod